Doğru zamanlama
Geri bildirimi müşterinin değerlendirdiği deneyime uygun süre içinde toplayın.
Müşteri deneyiminin güçlü ve geliştirilmesi gereken noktalarını görün.
İhtiyacınıza göre planlanan operasyon

Müşteri memnuniyeti ölçümü, belirli bir satın alma, teslimat, destek veya hizmet deneyiminin ardından müşterinin değerlendirmesini yapılandırılmış sorularla toplar. Tek bir puanı başarı göstergesi saymak yerine, puanın hangi temas noktasına ait olduğunu ve müşterinin gerekçesini birlikte değerlendirmek daha sağlıklı bir yorum sağlar.
Ölçüm zamanı, müşteri listesi, soru ölçeği, açık yorum alanı ve düşük değerlendirmelerde izlenecek süreç önceden belirlenir. Temsilci geri bildirimi savunmaya geçmeden dinler; çözüm talebi içeren yorumları araştırma yanıtından ayırarak ilgili müşteri hizmetleri kaydına dönüştürür.
Geri bildirimi müşterinin değerlendirdiği deneyime uygun süre içinde toplayın.
Puanı işlem, kanal, şube veya hizmet türü gibi ilgili bilgilerle birlikte inceleyin.
Müşterinin puan gerekçesini ve geliştirme önerisini tarafsız biçimde kaydedin.
Acil çözüm bekleyen sorunları ölçüm verisinden ayırarak hizmet kaydına yönlendirin.
Genel marka memnuniyeti ile son sipariş, teknik servis, teslimat veya çağrı merkezi görüşmesi aynı soru setiyle ölçülmemelidir. Ölçümün hangi deneyim anına ait olduğu müşteri için de açık olmalıdır.
CSAT, NPS veya işletmenin kendi puanlama yöntemi kullanılabilir. Ancak puanın tek başına yorumlanması sınırlıdır. Düşük veya yüksek puanın nedenini anlamaya yardımcı olacak kısa açık uçlu sorular sürece eklenebilir.
Anket temsilcisi müşterinin şikâyetine karşı savunma yapmamalıdır. Şikâyet ayrı işlem gerektiriyorsa anket sonucundan ayrıştırılarak ilgili müşteri hizmetleri sürecine yönlendirilmelidir.
Aynı soru ve ölçüm yöntemi tutarlı kullanıldığında farklı dönemler karşılaştırılabilir. Soru setini sürekli değiştirmek sonuçların anlamını bozabilir. Değişiklik yapılacaksa yeni metodun başlangıç noktası ayrıca kaydedilmelidir.
Teslimat, fiyat, ürün, temsilci iletişimi veya işlem zorluğu gibi tekrar eden nedenler sınıflandırıldığında hangi süreçlerin iyileştirme gerektirdiği daha net görülebilir. Çağrı merkezi burada veri toplama ve sınıflandırma rolü üstlenir; iş kararını şirket verir.
Ölçülecek temas noktası, zamanlama ve ölçek seçilir; düşük puan, çözüm talebi ve iletişim izni senaryoları raporlama öncesinde netleştirilir.
Müşteri Memnuniyeti Ölçümü için hedef, hacim, saat ve başarı kriterleri belirlenir.
Karşılama metni, soru akışı, yönlendirme ve kayıt alanları hazırlanır.
Temsilciler marka, hizmet ve istisna senaryolarıyla eğitilir; test çağrıları yapılır.
Operasyon sonuçları izlenir; kalite geri bildirimleriyle süreç geliştirilir.
Teklif öncesinde kapsamı netleştiren temel sorular.
Şirketin tercih ettiği ölçüm yöntemi proje akışına dahil edilebilir; metodun doğru kullanımı ve soru biçimi netleştirilmelidir.
Hayır. Ölçümün amacı gerçek geri bildirim toplamaktır; olumlu ve olumsuz yanıtlar aynı kuralla kayıt altına alınmalıdır.
Temsilcinin yetkisi dahilindeki basit bilgi verilebilir; işlem/karar gerektiren şikâyet ayrı müşteri hizmetleri sürecine yönlendirilmelidir.
Hayır. Çağrı merkezi ölçüm sürecini yürütür; müşterinin deneyimini ve vereceği puanı garanti edemez.
Ölçmek istediğiniz temas noktasını, müşteri listesini ve takip kurallarını paylaşın; dengeli bir memnuniyet ölçümü planlayalım.