Tarafsız ilk temas
Müşteriyi kesmeden dinleyin, olayı ve beklentiyi yorum eklemeden kaydedin.
Olumsuz deneyimleri kayıt, geri bildirim ve telafi süreciyle iyileştirin.
İhtiyacınıza göre planlanan operasyon

Şikâyet yönetimi, müşterinin olumsuz deneyimini yalnızca dinlemekten ibaret değildir; olayın ne zaman ve nerede yaşandığını, beklentiyi ve varsa önceki başvuruları doğru biçimde kaydetmeyi gerektirir. Temsilcinin sakin ve tarafsız dili, müşteriyi dinlediğini göstermeli ancak inceleme tamamlanmadan sonuç veya telafi sözü vermemelidir.
Şikâyet kategorileri, hassas durumlar, sorumlu ekipler, geri dönüş adımları ve yetkili telafi sınırları başlangıçta tanımlanır. Kayıtlar tekrar eden nedenleri ve süreç boşluklarını görmek için sınıflandırılır; müşteriye ise başvurusunun durumu ve gerçekçi sonraki adım açık biçimde iletilir.
Müşteriyi kesmeden dinleyin, olayı ve beklentiyi yorum eklemeden kaydedin.
Şikâyeti ürün, hizmet, teslimat veya çalışan deneyimi gibi nedenlerle etiketleyin.
İnceleme görevini ilgili ekibe aktarın ve kayıt durumunu belirlenen aşamalarla izleyin.
Tekrarlanan şikâyet nedenlerini süreç ve eğitim geliştirmelerinde kullanılabilir hâle getirin.
Müşteri bazen öfkeli konuşsa bile talebi basit bir bilgi eksikliğinden kaynaklanabilir; bazen sakin bir mesaj ciddi bir süreç hatasını gösterebilir. Sınıflandırma müşterinin ses tonuna değil, gerçek talep ve gereken aksiyona göre yapılmalıdır.
Şikâyet görüşmesinde savunmacı, suçlayıcı veya karşı tarafı susturmaya çalışan dil kullanılmamalıdır. Temsilci müşterinin anlattığını özetlemeli, yapılabilecek işlemi açıklamalı ve yetkisi dışında sonucu garanti etmemelidir.
Olayın konusu, ilgili sipariş/hizmet, tarih, müşterinin beklentisi, daha önce yapılan işlemler ve gerekiyorsa ilgili belgeler tanımlı alanlarla kaydedilebilir. Gereksiz veya konuyla ilgisiz kişisel bilgiler toplanmamalıdır.
Şikâyetin başka bir departmana gitmesi müşterinin unutulması anlamına gelmemelidir. Hangi ekipten geri dönüş beklendiği, öncelik ve durum bilgisi kayıtta görünür olmalıdır. Kesin geri dönüş süresi ancak gerçekten operasyon tarafından taahhüt edilebiliyorsa paylaşılmalıdır.
Aynı şikâyet tekrar ediyorsa tek tek müşterileri sakinleştirmek kök sorunu çözmez. Şikâyet kategorileri; teslimat, ürün, fatura, çalışan iletişimi veya süreç gibi başlıklarla incelendiğinde işletmenin tekrar eden sorunları daha görünür hale gelebilir.
Şikâyet nedenleri, hassasiyet seviyeleri ve sorumlular belirlenir; kayıt, inceleme, yanıt ve kapanış adımları yetki sınırlarıyla birlikte prova edilir.
Şikâyet Yönetimi için hedef, hacim, saat ve başarı kriterleri belirlenir.
Karşılama metni, soru akışı, yönlendirme ve kayıt alanları hazırlanır.
Temsilciler marka, hizmet ve istisna senaryolarıyla eğitilir; test çağrıları yapılır.
Operasyon sonuçları izlenir; kalite geri bildirimleriyle süreç geliştirilir.
Teklif öncesinde kapsamı netleştiren temel sorular.
Yalnızca açıkça tanımlanmış yetki varsa. Aksi durumda talep kayıt altına alınarak karar yetkisi bulunan ekibe yönlendirilmelidir.
İşletmenin belirlediği risk, konu ve müşteri etkisine göre öncelik kuralları tanımlanabilir.
Hayır. Amaç konuyu anlamak, sınırları açıklamak ve uygun sonraki adımı oluşturmaktır.
Tekrar eden sorunları, açık talepleri ve hangi süreçlerde daha fazla sorun oluştuğunu görmeye yardımcı olabilir.
Şikâyet kanallarınızı, inceleme ekiplerinizi ve yetki sınırlarınızı paylaşın; takip edilebilir bir geri bildirim akışı oluşturalım.